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公司参加中国电建非洲市场开发暨商业模式创新研讨会

发布日期:2019-04-19 信息来源:贵州工程公司 作者:唐小虎 孔佑万 字号:[ ]


会场

集团暨股份公司副总经理李燕明出席会议并讲话

本网讯   当地时间411日至12日,中国电建非洲市场开发暨商业模式创新研讨会在加纳阿克拉召开。电建集团暨股份公司副总经理李燕明出席会议。股份公司电力工程事业部、电力勘测设计事业部和装备制造事业部负责人,非洲市场部分成员企业主要负责人和代表,中国电建东南非、中西非和中东北非区域总部主要负责人等参加会议。公司党委书记、董事长郭玮参加会议并作新能源商业模式运作和海外新能源开发方面的经验和体会汇报。

公司非洲市场迎来良好发展机遇

本次会议是集团首次召开的关于整个非洲市场开发的一次高规格大会,得到加纳政府和中国驻加纳大使馆的高度重视。加纳副总统派出商业发展部长作为他的特使出席开幕式并致辞,中国驻加纳大使王世廷出席并作热情洋溢的致辞。非洲市场是电建集团非常重要的海外区域市场,也是贵州工程公司走出海外的第一站。2016年,贵州工程公司中标肯尼亚 01karia-lessos-kisumu线路工程,摘取“海外第一单”,开启公司海外业务发展新纪元。2017年,贵州工程公司签署纳米比亚6兆瓦光伏项目,并于当年11月完成并网发电,填补了纳米比亚光伏发电空白,擦亮了公司在非洲的品牌形象。2018年年初,凭借良好的行业口碑和履约实力,贵州工程公司成功斩获肯尼亚罗扬加拉尼至苏斯瓦400千伏输电线路项目EPC大单。在该项目的履约中,贵州工程公司三个月完成434公里线路架设,在肯尼亚电力建设史上创造了的奇迹,受到各方赞誉。今年326日,郭玮董事长在拜会肯尼亚副总统威廉·鲁托时,鲁托副总统连夸贵州工程公司履约实力强大。

2019325日,贵州工程公司非洲区域分公司揭牌成立,为公司在非洲市场开拓提供了良好的平台支撑。随着国家“一带一路”建设的深入推进和电建集团在非洲区域的高端布局,贵州工程公司必将在肯尼亚这片“沃土”迎来大发展。

打造海外市场开拓2.0模式

在本次研讨会上,李燕明对国内外宏观形势和环境进行了分析并强调,要在新形势下发展国际业务,就必须进一步深入理解集团国际业务发展战略,不断推动商业模式创新,加强体系建设,加快推进属地化发展和人才培养。

海外战略是贵州工程公司核心优先战略,加强海外商业模式创新是新形势下公司实施“走出去”的必由之路。目前,贵州工程公司在国内已经形成覆盖从资源识别、规划设计、投融资服务、采购管理、建设管理、运营管理的全球新能源全产业链一体化“绿地开发服务”能力。在海外市场开发中,公司将借助集团公司优势资源,依托新能源业务发展优势,结合海外国别政策、市场特点、探索建立适合公司发展水平的海外市场经营支撑服务机制、履约管控沟通机制、安全管控机制和风险管控机制,逐步探索海外项目属地化经营管理体系,将国内成熟商业模式复制到海外市场,打造公司海外市场2.0开发模式。

 

 





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